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        “精益生產管理研修班(一期)”正式啟動
        發布人:周麗麗
        發布時間:2019-09-25 15:32:33


          9月20日、21日,榮盛學院又一品牌課程——“精益生產管理研修班(一期)”正式啟動。本次課程旨在幫助生產管理干部學習精益生產的思想精髓,領悟降低成本、提高效率的意識,探索精益生產的管理工具和方法在實踐生產管理中的應用。聚酯板塊榮翔化纖、盛元化纖、紙管廠、永盛科技、聚興化纖等公司總共60名主管級(工程師級)及以上管理人員參加了此次培訓。

          “精益生產管理研修班”開班儀式在榮盛控股大樓12樓會議室(一)舉行,盛元化纖總經理周先何作了動員講話,周先何首先肯定了本次培訓的意義,并對本次培訓提出了三點希望:一要認真學習,積極參與互動,提升個人競爭能力;二要聯系實際,全面貫徹執行本次培訓傳輸的理念;三要形成良好的精益生產管理的文化氛圍,為實體經濟助力。

          本次“精益生產管理研修班”安排了《精益理論精髓與實踐實務》、《浙江制造體系的深化課程》、《精益全局觀之VSM價值流分析》、《精益生產管理實務探討》四期課程,并特別邀請了杭州精博企業管理咨詢有限公司高級講師李春江、陳前雪作為授課老師。

          第一課是《精益理論精髓與實踐實務》,李春江主要圍繞精益管理模式和精益管理理念,精益管理的具體實施,精益管理與信息化、智能化的關系三方面展開講解,并通過多次互動加強了與學員之間的交流,加深學員對精益管理的了解。

          第二課是《浙江制造體系的深化課程》,陳前雪主要從“浙江制造”新舊版標準的差異,“浙江制造”標準與現有業務流程的融合,“浙江制造”評價規范與QEO三體系的結合,“浙江制造”認證聯盟最新要求等四方面展開講解,幫助學員更全面了解最新的“浙江制造”標準。

          第三課是《精益全局觀之VSM價值流分析》,李春江將從價值流程圖解析,結合現狀繪制價值流程圖,理解和改進現狀價值流程圖三方面展開。第四課《精益生產管理實務探討》主要是成果檢驗,改善成果發表會。

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